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8 月 1 1 日下午 1 点 30 分，公司 “ 2006 年管理评审会议”在办公楼 3 ＃会议室召开，总经理、生产副总、技术副总、管理者代表、销售副总助理、各部门经理及贯标小组成员共同出席了本次管理评审会议。
为确保企业质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，按照 2006 年管理评审计划，公司董事长兼总经理万庆棠先生主持管理评审会议，对质量方针和目标的适宜性、内部审核结果、顾客反馈、过程的业绩和产品的符合性、纠正和预防措施的状况、墙布产品的运作情况、可能影响企业质量管理体系的变更因素、改进的建议等内容进行了评审。
本次管理评审会议，首先由各部门经理就本部门的过程业绩实现情况作了汇报；其次，管理者代表兼总经办主任洪燕璇总结 2006 年上半年质量方针和目标的实现情况、体系运行情况，并对内审情况进行了汇报，以体系复评为核心，部署下阶段工作；接着，以分析问题、解决问题的方式，针对墙布纳入体系、质量目标的修改等问题展开讨论；然后，生产副总、万总、技术副总分别对企业管理过程中出现的生产、销售、物流、工艺研发等问题专题汇报；会议最后，万总针对企业存在的问题和会议讨论的结果，就下半年的体系工作提出了五点改进要求，由总经办组织进行落实。
本次管理评审，评价了企业质量目标和质量方针的实施情况以及企业质量管理体系改进的机会、变更的需要，是符合 ISO9001 ： 2000 国际标准质量管理体系要求的，同时，有利于企业质量管理体系的进一步提升和深化。事实证明，我公司现行质量管理体系的适宜的、充分的和有效的。
